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    三核公司今年上半年取得了两大效果：一是实现了生产谋划使命“双过半”；二是A₁级A₂压力容器制造允许证取证顺遂通过。近期，三核公司全体干部、工程手艺职员和职工，在两项效果的鼓舞下，又掀起了鼓斗志、战酷暑，大干100天，确保今年目的使命周全完成的热潮。

    为此，最近公司上下发动，加大产品生产投入，重点抓好目今两个重点项目的生产投入事情。为确保使命的完成，公司接纳了以下包管步伐：一是要求生产、手艺、物资、财务各部分，要增强统一协调，为生产一线服好务，安排和落实好生产进度、质料供应、手艺服务和资金包管，确保生产顺遂举行；二是机加和容器两分厂，要相互配合，协调一致起劲生产，把产品质量放在事情首位，增强生产调理，搞好工序衔接，合理组织人力，确保生产使命的完成；三是增强外协事情的治理。要求协作单位在包管产品质量的条件下，落实好产品设计、生产进度和协作价钱，维护公司的经济利益；四是在确保目今两个重点项目使命10月份完成的条件下，抓好其他项目的投产准备事情。