定步伐 抓落实 见效果
宣布时间：2010-10-8点击数目：3293次
宝原公司九月上旬提出：振奋精神，真抓实干，起劲完成今年预期目的 。招呼发出后，公司制订了步伐，狠抓落实，已初见效果 。主要体现在几个方面：
一是增强了对以后四个月生产谋划的组织协调，天天一次专题聚会，剖析生产谋划形势，研究解决生产中泛起的问题，协调好生产历程中关系，确保生产谋划事情顺遂举行 。
二是加大市场开发力度，调解了向导系统，总司理直抓销售公司，营业职员为确保订货目的和回款目的的完成，抓信息，走访用户，起劲攻关,已取得效果 。
三是抓产品质量，杜绝了重大质量事故爆发，在职员闸门、阁架、大型储罐等重点装备上，搞好生产历程中的质量控制，开好质量事情剖析会，杜绝质量事故的爆发 。
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